PRក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចភាគច្រើនមានគម្រោងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននិងបង្កើនការលក់ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីអនុវត្តឲ្យមានកំណើនក្នុងអាជីវកម្ម។ ជាទូទៅ វិធីសាស្រ្តដែលក្រុមហ៊ុនមួយប្រើប្រាស់ដើម្បីពង្រីកមុខជំនួញរបស់ខ្លួនគឺអាស្រ័យទៅលើស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុការប្រកួតប្រជែងនិងការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចជាតិផងដែរ។ សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនមួយចំនួននៅក្នុងអាជីវកម្មរួមមានដូចជា ការជ្រៀតចូលទីផ្សារ ការពង្រីកទីផ្សារ ការពង្រីកផលិតផល ការធ្វើពិធីកម្ម និងការបញ្ជាទិញ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាគន្លឹះយុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗសម្រាប់អនុវត្តឲ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពរីកចម្រើន៖ 1. យុទ្ធសាស្ត្រនៃការលូតលាស់ទីផ្សារ យុទ្ធសាស្ត្រកំណើននៅក្នុងអាជីវកម្ម គឺសំដៅទៅលើការជ្រៀតចូលក្នុងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តវាយលុកទីផ្សារនៅពេលដែលមានការសម្រេចចិត្តលក់ផលិតផលដែលមានស្រាប់នៅក្នុងទីផ្សារតែមួយដែលខ្លួនមាន។ យោងតាមអ្នកជំនួញឯកទេសបានប្រាប់ឲ្យដឹងថាវិធីតែមួយគត់ក្នុងការ ធ្វើឲ្យរីកចម្រើនដោយប្រើផលិតផលនិងទីផ្សារដែលមានស្រាប់ដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សារថ្មី។ ចំណែកទីផ្សារគឺជាភាគរយនៃការលក់ឯកតានិងដុល្លារដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបាននៅលើទីផ្សារជាក់លាក់ពីបណ្តាលដៃគូប្រកួតប្រជែងដទៃទៀត។ 2. យុទ្ធសាស្រ្តនៃការពង្រីកទីផ្សារ យុទ្ធសាស្ដ្រពង្រីកទីផ្សារដែលជាទូទៅគេហៅថាការអភិវឌ្ឍទីផ្សារតម្រូវឱ្យលក់ផលិតផលដែលមានក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងទីផ្សារថ្មី។ មានហេតុផលជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនអាចពិចារណាមុនពេលប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទីផ្សារមួយនេះ។ បញ្ហាចំបងមួយគឺការប្រកួតប្រជែងអាចនឹងគ្មានកន្លែងសម្រាប់ការរីកចម្រើនក្នុងទីផ្សារចាស់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនស្វែងរកទីផ្សារថ្មីសម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួនទេ វាមិនអាចបង្កើនការលក់ ឬប្រាក់ចំណេញបានទេ។ 3. យុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកផលិតផល ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនអាចពង្រីកចង្វាក់ផលិតកម្មនៃខ្សែផលិតផលរបស់ខ្លួនឬបន្ថែមលក្ខណៈថ្មីៗដើម្បីបង្កើនការលក់និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើន។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុននីមួយៗប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តពង្រីក…