ពាក្យថា“ មេដឹកនាំ” ធ្វើឱ្យអ្នកគិតពីអ្នកទទួលបន្ទុកមនុស្សដែលមានឋានៈខ្ពង់ខ្ពស់ៈចៅហ្វាយអ្នកនយោបាយប្រធានប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ…
ប៉ុន្តែភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែននិយាយអំពីមុខតំណែងជាក់លាក់ណាមួយឬអតីតភាពការងាររបស់មនុស្សម្នាក់នោះទេពីព្រោះមនុស្សម្នាក់បានធ្វើការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយមិនមានន័យថាគាត់ទទួលបាននូវគុណសម្បត្តិនិងជំនាញដើម្បីដឹកនាំក្រុមនោះទេ។
ការឡើងឋានៈជាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយទៅជាមេដឹកនាំដោយស្វ័យប្រវតិ្តនោះទេ។ អូ។ អេស។ អេ។ និងមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ដទៃទៀតមិនតែងតែមានជំនាញដឹកនាំខ្ពស់ទេ។
ដូច្នេះអ្វីដែលធ្វើឱ្យមេដឹកនាំល្អ? តើអ្នកដឹកនាំមានលក្ខណៈអ្វីខ្លះ?
ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺនិយាយអំពីការទទួលបាននិងការផ្តល់ជំនាញជាក់លាក់។ ជំនាញធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាគំរូសម្រាប់ក្រុមមួយនៅក្នុងបរិដ្ឋានណាមួយ។ ជាមួយនឹងគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យអ្នកដឹកនាំដែលទទួលបានជោគជ័យមានគ្រប់ទម្រង់និងគ្រប់រូបភាពទាំងនៅក្នុងគេហដ្ឋានឬនៅ កន្លែងធ្វើការ។
ខាងក្រោមនេះគឺជាលក្ខណៈមួយចំនួននៃការបង្ហាញពិព័រណ៌របស់អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ។
១. អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន
អ្នកដឹកនាំអស្ចារ្យដឹងថាពួកគេនឹងមិនមានក្រុមរីករាយនិងលើកទឹកចិត្តទេលុះត្រាតែពួកគេបង្ហាញអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន។ នេះអាចធ្វើទៅបានដោយរក្សាភាពវិជ្ជមាននៅពេលមានបញ្ហាកើតឡើងនិងដោយបង្កើតបរិយាកាសរីករាយនិងរីករាយនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ។
សូម្បីតែរបស់សាមញ្ញមួយចំនួនដូចជាការផ្តល់អាហារសម្រន់ឬរៀបចំម៉ោងក្រុមរីករាយក៏អាចធ្វើឱ្យពិភពលោកមានភាពខុសគ្នាដែរ។ បន្ថែមថាសមាជិកក្រុមទំនងជាធ្វើការកាន់តែខ្លាំងហើយធ្វើការថែមម៉ោងនៅពេលចាំបាច់ប្រសិនបើពួកគេពេញចិត្តនិងពេញចិត្ត។
ទោះបីស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអាក្រក់បំផុតដូចជាជួបប្រទះនឹងក្រុមសីលធម៌ទាបឬសមាជិកក្រុមដែលមានកំហុសធំនៅកន្លែងធ្វើការក៏ដោយអ្នកដឹកនាំដ៏ឆ្នើមម្នាក់នៅតែប្រកាន់ជំហរវិជ្ជមាននិងរិះរកវិធីដើម្បីជួយក្រុមអោយមានទឹកចិត្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។
ចំណុចសំខាន់គឺបំបែកឧបសគ្គធំ ៗ ទៅជាបញ្ហាតូចៗហើយរកវិធីដោះស្រាយវាម្តងមួយៗ។
គិតអំពីមេរៀនដែលអ្នកអាចរៀនពីកំហុសហើយដកវាចេញព្រោះពេលខ្លះអ្នកឈ្នះហើយពេលខ្លះអ្នករៀនសូត្រពីបញ្ហា។
*៨ចំនុចទៀតនឹងចេញផ្សាយពេលក្រោយ!!!